职能是一个汉语词语，拼音是zhínéng，意思指人、事物、机构所应有的职责与功能(作用)。出自萧乾《随想录》：“当记者最要提防糖衣炮弹，因为他的职能是反映情况，也即是既可通天，又可以通左右。以下是小编为大家收集的关于机关职能运行评估自评报告【四篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。
第一篇: 机关职能运行评估自评报告
一、领导重视，机关事务管理工作见实效
（一）领导重视，分解责任。我区领导高度重视2016年机关事务管理工作市级目标工作任务，区目督办向全区各单位印发了《2016年武侯区机关事务管理工作市级目标考核办法》和《2016年武侯区机关事务管理工作市级目标考核细则》，将市级目标进行分解，落实到具体责任单位，对全区机关事务管理工作进行统一管理。
（二）主动作为，卓见实效。截至目前，机关事务管理工作获得区主要领导、分管领导的肯定性批示15次，荣获“十二五全省公共机构节约能源资源工作先进集体”等省级奖项4项、“节水工作先进单位”等市级奖项6项。
二、统筹部署，顺利完成机关事务管理工作目标
（一）认真贯彻落实《机关事务管理条例》。
1.落实“八项规定”，严格经费管理。
一是我区认真贯彻落实“八项规定”，按照《中华人民共和国预算法》编制了公务接待费、公务用车购置和运行费、因公出国（境）费等三公经费年度预算。二是制定印发了《武侯区机关办公设备及办公家具配置标准》、《武侯区贯彻党政机关厉行节约反对浪费条例实施办法》、《武侯区关于厉行节约反对食品浪费的实施办法》等制度，进一步建立健全了机关运行经费支出统计报告和绩效评估制度。三是区纪委、区财政局、区机关事务中心组成检查小组，采取定期和不定时抽查方式，对全区各单位执行三公经费制度情况进行督促检查，未发现违规使用经费情况。
2.严按规范标准，做好国资管理。
（1）国资统一管理及制度建设情况。我区于2013年制定印发了《武侯区行政事业单位国有资产管理暂行办法》，并严格按照办法进行落实，认真填报四川省行政事业单位资产管理信息系统平台数据，实现了行政事业单位国有资产的统一管理。
（2）办公用房调配和清理规范情况。制定印发了《武侯区党政机关办公用房使用管理办法》、《关于规范全区党政机关办公用房维修改造审批程序的通知》，并严格按照标准对全区办公用房进行了调配和清理规范。将分散办公单位调配到集中办公区办公，合理整合办公用房资源，节约行政成本；全年进行办公用房全面检查2次、开展超标办公用房“回头看”检查1次，确保了全区办公用房使用达标。
（3）公车改革落实及日常使用管理情况。一是制定印发了《成都市武侯区深化公务用车制度改革方案》及公车改革相关配套文件，并严格按照方案有序推进了取消车辆封存停驶、公务交通补贴按车改后新标准发放、取消车辆的评估、取消车辆的处置等相关事宜，已于11月29日启动了取消车辆的处置工作，并定于12月17日开始进行取消车辆的公开拍卖；二是制定了《公务车辆管理使用办法》和《武侯区司勤人员绩效考核办法》等制度，为公车管理提供制度保障；保留公车严格执行了定点维修、定点加油、定点保险制度和单车核算制度；统管司勤人员实行24小时值班制度，切实保障各类重大公务出行；制定印发了《成都市武侯区机关差旅费管理办法》、《成都市武侯区财政局关于调整武侯区机关差旅住宿费标准有关问题的通知》，保障五城区外的公务出行；开展公务用车专项整治工作，全年对配备有公车的单位进行1次全面检查、2次抽查，未发现违规使用公车问题。
（4）公共机构节能措施落实及年度目标完成情况。一是在全区公共机构开展能源资源消费统计工作，实现了区域全覆盖，做到了半年、年度统计报表完整。二是起草了全区“十三五”公共机构节能规划，建立健全了公共机构节能管理制度，完成了节能目标分解工作。三是积极组织开展了世界地球日、节能宣传周、低碳日等主题宣传活动，率先在全区教育系统、卫生系统开展节能宣传周和低碳日活动，做到节能从小做起，从娃娃抓起，将节能从公共机构向全社会扩散。四是定期对全区公共机构落实节能相关制度的情况进行了检查，各受检单位落实相关制度的情况较好，未发现对水、电、气等能耗铺张浪费的现象。五是武侯区政府于2015年成功创建了国家第二批节约型公共机构示范单位， 2016年获得“‘十二五’全省公共机构节约能源资源工作先进集体”、成功创建“四川省第二十批‘节水型单位’”。
3.推进社会外包，提升服务品质。
一是我区严格执行了机关后勤集中统一管理相关制度规定。二是将各集中办公区保洁、公共绿化、会议服务、基建维修、机关食堂服务、食堂食材配送等机关后勤服务项目进行了社会化外包服务，统一服务标准和服务方式；制定并印发了《2016年度机关事务服务外包项目考核实施方案（试行）》，规范各社会化外包服务项目的服务行为，进一步提升了服务质量。三是全年确保了机关正常办公秩序；做好了机关“爱国卫生”、“除四害”和“禁烟”等公共卫生和绿化管理工作，确保了机关公共区域日常卫生保洁。
4.贯彻实施条例，规范机构设置。
我区严格按照《机关事务管理条例》要求，规范设置了机关事务主管部门，名称为：成都市武侯区机关事务中心，内设机构有：办公室、计划财务科、车辆和节能科、保卫和会议科、基建和国资科、社会化服务管理科、生活保障科、综合服务一科、综合服务二科。主要职责为：贯彻执行国家、省、市有关机关事务管理的方针、政策和法律、法规、规章；负责机关集中办公区办公用房维修、改造，全区办公用房统一管理、合理调配；保障机关集中办公区的后勤服务工作；统一管理和使用机关公务用车；统一组织实施全区公共机构节能工作；负责区机关宿舍区公共建筑及公共区域的维修、维护工作。
5.人员配置到位，狠抓党建廉政。
我区机关事务管理部门领导班子及干部队伍均已按编制要求配置到位。全年党建工作开展情况：严格按照省、市、区相关要求，扎实开展了“两学一做”学习教育活动；采用“五核五看”办法，深入开展了党员组织关系排查，规范了党员档案管理；组织实施了党员教育培训，确保了党员学习全覆盖；斗真斗硬，做好了党费清缴工作；开展了双重组织生活，领导干部以普通党员身份参加组织活动。全年党风廉政建设工作开展情况：制定了领导班子和班子成员责任清单并认真落实相关责任；完善了内设机构监督制度，实行定期和不定时进行工作纪律作风督查；专项巡查政府采购、食堂管理、公务用车管理、办公用房管理等廉政制度落实情况；全年未发现违反党风廉政建设相关制度规定的情况。
（二）工作绩效及特色亮点情况。
1.推陈出新，创新工作见实效。
建立“武侯事务”微信服务平台，提升机关事务工作效率。积极探索后勤保障服务的新方法、新途径、新举措，全面发挥外包服务公司的优质服务潜能，智能化提供后勤保障服务。一是聘请专业设计公司，利用“互联网+”整合现有信息系统和服务资源，建设机关事务管理、保障、服务的一体化信息平台，实现跨空间和时间的现代化后勤服务保障网络。二是通过建立“武侯事务”微信服务平台，实现了通过PC端、手机APP微信企业公众号对系统组织构架等进行维护和信息化管理，并将平台在全区集中办公区推广，使会议室申请、用车申请、维修申请等机关事务工作流程更加标准化、规范化。三是平台用户可在平台上直接对机关事务各项服务进行评价，提升了反馈评价工作效率。
2.亮点纷呈，特色工作创新高。
（1）创建集中办公区能源管理体系，实现能源管理规范一体化。将武侯区政府第一办公区和区市民中心作为建立能源管理体系的集中办公区试点，按照能源管理体系标准要求，建立健全能源管理机制，将传统的、分散的节能管理活动有机地结合为一个整体，统筹节能技术应用，通过PDCA循环管理模式，达到持续提升公共机构能源管理水平、改进能源绩效的目的。一是加强领导、明确责任、落实目标，制定有效的能源管理体系实施方案。二是对集中办公区各项用能设备进行能耗监测，确定能源绩效参数、能源基准、能源目标和指标。三是以提高公共机构能源利用效率为核心，提升公共机构节能示范效应为目的，抓好节能项目改造，提高能源管理效率，并持续改进能源绩效，改善公共机构用能现状，推进公共机构节能工作的开展，发挥公共机构节能示范效应，促进经济社会实现可持续发展。
（2）全面推行机关事务社会化外包服务，实现后勤保障品质化服务。武侯区自2012年开始推行社会化物业外包以来，从引进公司对集中办公区保洁、公共绿化、会议服务、基建维修等项目进行专业化管理、规范化服务，现已扩大到食堂服务、食材配送等服务，实现了机关后勤保障的社会化外包服务全覆盖。一是建立武侯区机关事务服务外包项目公司资料档案，如项目概况、项目种类、人员配置、项目合同、考核方式等，形成完整资料，对各社会化外包服务公司进行统一管理。二是严格按照考核实施方案，定期与不定时对外包服务公司进行检查、考核，实现服务外包项目管理的规范化。三是全面开展各集中办公区入驻单位对机关事务工作的满意度评价和意见征集工作，及时整改，全面提升服务满意度，实现机关后勤保障服务工作的品质化。
（3）大力开展办公用房合理调配，实现节约机关行政成本目的。2014年，我区党政机关办公用房除街道外共有27家单位分散在外办公，集中度为67%。2016年，我区为整合办公资源、降低机关行政成本，一是严格按照国家2014年出台的《党政机关办公用房建设标准》对全区办公用房使用情况进行清理，督促整改，确保了全区办公用房使用达标。二是将分散在外的21家部门调整到集中办公区统筹安排办公用房，按统一标准进行服务保障，实现了优化办公用房资源配置的目的。截止2016年底，我区分散在外办公的单位仅剩6家，集中度达93%。
（三）执行工作纪律及完成工作任务情况。
1.围绕中心、服务大局。
围绕全区中心工作，服务大局，扎实做好了各项重大活动的后勤保障服务。主要承办了全国推进行政许可标准化现场会、“创业天府海创荟”麻省理工学院中国创新与创业论坛、“创业天府菁蓉汇·武侯”社会创新专场活动、2016年中国成都全球创新创业交易会、“西博会成都·武侯音乐产业发展论坛暨签约仪式”等重大活动的会务等后勤保障服务工作。
2.主动对接、全面落实。
在各项目标工作任务开展中，我区主动与市机关事务管理局对接，及时汇报工作进度和创新工作举措。一是代表成都市迎接四川省考核组一行检查指导“十二五”期间公共机构节约能源资源工作开展情况，并获得“十二五”全省公共机构节约能源资源工作先进集体。二是抽调工作人员到市机关事务管理局协助公务用车制度改革相关工作的开展，并学习市机关事务管理局好的经验和做法。
武侯区将继续贯彻落实《机关事务管理条例》、《四川省机关事务管理办法》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》要求，坚持制度先行，把现代服务新理念与机关事务管理和服务保障工作相结合，强化创新意识，进一步瞄准目标、负重加压、务实苦干，为全市的社会经济发展做出机关事务新贡献。
第二篇: 机关职能运行评估自评报告
按照县委组织部下发的《***县管领导班子及成员政治建设考察方案》要求，现将我镇领导班子运行情况报告如下：
一、七个重点方面
（一）紧握方向盘，确保政治方向不偏航
***理论学习中心组及时组织学习了党的十九大精神以及十九届一中、二中、三中、四中全会精神，学习了脱贫攻坚、乡村振兴、三农建设、党的纪律、习总书记在山西考察时重要讲话精神等重点内容。坚决、迅速、严格执行中央、省委、市委和县委重大决策部署，没有出现在发展思路、工作方法上与党的要求、主张明显不符的问题。所有干部职工深刻领会、积极宣传、主动阐明中央大政方针。
（二）强化领导力，确保党的领导接地气
***党委积极响应中央倡议，拥护中央决定，严格依法依规行驶职权，强化党在社会事务中的领导力。在市场经济管理方面严格执行“法无禁止即可为”,在公权力运行方面严格落实“法无授权不可为”，坚决杜绝中央禁止事项，确保党的领导在社会方方面面既接地气，又循章法。***党坚决维护维护习近平总书记核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，坚决维护党员干部在重大行动中先锋模范作用。在“抗疫”行动中，党员干部冲锋在前;在马路市场整治中，党员干部披星戴月;在脱贫攻坚行动中，党员干部殚精竭虑;在抗洪救灾行动中，党员干部舍生忘死。***党委、党员干部得到了辖区内群众和服务对象的广泛点赞。
（三）急人之所急，确保执政基础永牢固
***党委始终把人民群众放在各项工作最中心的位置，始终对“形式主义”、“官僚主义”保持绝对高压，多场合、多轮次、多方面强调换位办事群众的角度思考问题，“急人之所急”，实实在在地为群众办实实在在的事，为党的长久执政，夯实群众基础、政治基础、作风基础。撤除责任区，领导班子直接联系村，各项工作“一竿子插到底”。全镇干部安排至各村担任驻村网格指导员，各村党组织书记担任网格长，形成以网格指导员、网格长、网格员三级联动管理机制。没有出现违反“中央八项规定”、“宁远十项规定”的现象，没有出现“四风”问题，没有领导干部插手工程项目，没有工作人员索拿卡要。
（四）提高辨识力，确保政治生态清朗明
***党委着力提高发现人才、培养人才、使用人才的辨识力，在选人荐能方面始终坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向，把政治标准摆在首位。严格执行“新形势下党内政治生活若干准则”，严格执行民主集中制，“三重一大”事项均经过集体研究和决议，重视营造“讲政治、敢担当、能担当”的政治生态，长期以来坚持涵养“清新、爽朗、明白”的政治环境。
（五）保持敏锐性，确保政治风险可防控
***出现过宁远县首例，也是目前唯一一例“新冠肺炎”病例，在疫情防控方面的优秀应对，得益于***党委班子一直以来重视的政治敏锐性建设，“安全第一”的弦始终没有松动过。辖区和单位近年来没有出现过大的群体性事件，没有出现严重的负面网络舆情，没有出现反党反社会反人类的错误言行。严厉打击黑恶势力和黑恶势力保护伞，同时为一批被诬告错批的同志恢复名誉。严防“黑天鹅”、死盯“灰犀牛”，确保政治风险可防可控。
（六）扎牢制度笼，确保政治本色不褪变
***党委从严监督干部，规范权力运行，用制度的笼子防范腐败的侵蚀，用党的纪律为干部铸造起一堵“厚爱”的防火墙。全力配合县委巡视、巡察工作，认真履行党风廉政建设责任制，推动全面从严治党向基层延伸、向纵深推进。不折不扣落实基层党建主体责任，严格落实“四会一单”工作制。扎实推进基层支部设置标准化、组织生化正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化，提高基层组织力。党纪、国法双剑合璧、双垒共筑，确保了党员干部不褪色、不变色。
（七）稳定驱动力，确保政治能力长续航
***党委出台了干部考核激励制度，为解决历史遗留问题、债务风险问题、环保问题、重点信访件问题、脱贫攻坚问题等中心工作提供良性循环的稳定驱动力，有利于发挥党员干部的主观能动性和创造性，以“最优解”破解多方面难题。同时，制定了容错、纠错机制，为党员干部干事创业提供试错、改错的机会，党员干部的能力始终保持高分状态。
二、存在的主要问题
1.
***户籍人口超过6万，常住人口不足3万，常住人口中病弱老人和学龄期小孩占据绝大部分，经济发展潜力不足，消费力孱弱，人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾日益尖锐，领导班子对此情况缺乏逆转办法。
2.
2020年脱贫攻坚完成后，若有大量优惠性政策退出，部分贫困和贫困边缘群众的生活会在很大程度上受到影响，从而影响党务、政务工作，影响最直接、最广泛的可能是农村合作医疗保费的收缴工作，以及医保报销比例下降后的民生问题。领导班子对此风险预估不足，应对方案准备不充分。
3.
现阶段，大部分公务员、事业编人员的打卡薪资远低于村主干薪资，且部分待遇兑现较慢，2019年度考核奖励至今未发放。此类事件在广大底层公务员、事业编人员中滋生了大量不良情绪，不利于领导班子调动和激发干部队伍的工作积极性。
4.
我镇班子成员相对年轻，机关干部队伍相对年轻，但是，村级班子相对老化，村级党员干部队伍严重老化，加之本就严重的有效人口老龄化、幼童化，安土重迁、固守既得思想较严重，在预期利益难以突破既得利益瓶颈的情况下，现行农村格局难以形成党员干部勇于担当、奋发有为的人文环境，不利于乡村振兴。
5.
我镇办公主楼使用的是上世纪70年代修建的旧房，办公室不足12间。我镇政府驻地用于居住的房间不足30间，导致大量公务员身份和事业编身份人员须分流到原责任区居住，且居住环境相当恶劣。
三、拟改进措施
1.
采用租赁居民楼房、整合现有楼栋的方法改善镇级工作、生活环境，请求县委拨付相应支持资金。
2.
各项工作的推动需要有及时足额的薪资待遇作为保证，以确保矛盾接触面上的战斗力。
3.
脱贫攻坚衔接的是乡村振兴，但是乡村振兴暂时没有可操作的政策，且总体政策边界模糊。建议对此进行深度研究，尽快出台可操作政策，对于可在镇级试行的政策，上报获批后，及时试行、总结、再改进。
4.
将综合素质高、行动力强的优秀人才聚合在同一个村级班子或者镇级(分管)班子中，给予高一级待遇，用于在化解各类矛盾中找到突破口，形成模板路径，以点带面，生动全盘。
第三篇: 机关职能运行评估自评报告
一、工作开展情况
(一)查阅资料：重点就 “三会一课”、“三务公开”、学习贯彻十九大及习近平总书记系列讲话精神、党建促脱贫攻坚(“六个一”人员帮扶)、农民夜校、制度上墙、民主生活会、组织生活会、2018年党建工作计划等情况作了仔细检查。对检查过程中发现资料不完善的，及时要求进行整改。
(二)户主大会：村委会及时组织召开户主代表大会，会上，村党支部书记、村主任分别就换届以来党务、村务开展情况作了述职;村“两委”班子成员分别就履职情况进行汇报，同时组织党员干部群众认真填写村“两委”班子运行情况问卷调查表。
(三)个别谈话：通过与村两委班子谈、与党员群众代表谈的形式对 村两委运行、后备干部培养、班子结构及运行存在问题作了详细了解。
二、总体评价
（一）班子结构
（二）运行机制
村“两委”班子运行平稳健康，能够贯彻民主集中制，重大事项均由集体研究、讨论决定，班子成员分工明确，在相互配合上能够形成互补，能够完成各项工作任务，干群关系较为和谐。
（三）工作成效
坚持和完善党的领导，坚定维护党中央权威和集中统一领导，充分发挥村“两委”干部的模范带头作用，加强学习贯彻十九大会议精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等，严格做到思想上、工作上始终保持与党中央高度一致。
（四）廉洁自律
在工作中，村“两委”班子努力做到为事勤勉，为政清廉，坚持勤俭节约，反对铺张浪费;坚持自重、自省、自警、自励，筑牢拒腐防变的思想道德防线;落实党风廉政建设责任制，做一名堂堂正正、清清白白的领导干部。村两委班子成员维护团结，团结协作，凝心聚力，发挥先锋模范作用，履职尽责，积极主动开展工作，落实工作，敢于担当作为，发挥民主集中制，重大事项实行四议两公开工作法，实行民主决策，民主公开，民主评议，做到党务、村务、财务公开透明。
（五）群众评价
村“两委”在工作中始终坚持贯彻群众路线，充分发扬民主，听取群众意见，向群众承诺，让群众知情，接受群众监督。一是牢记宗旨，肩负责任。配合乡党委，以精准扶贫工作为基础，搞好本村群众工作，热情接待来访群众，及时解决群众反映的热点、难点问题，及时排查和化解各类群众之间的矛盾，将矛盾消化在基层。二是完善工作体制机制，进一步完善健全促进村科学发展的体制机制、规章制度，确保工作运行顺畅有序。引导广大党员立足岗位争优秀，基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力不断增强，使党支部真正成为坚强的战斗堡垒和联系广大党员群众的桥梁纽带。三是坚持民主治村，健全村务公开和民主议事制度，充分发挥农民在新农村建设中的主体作用。
三、存在的主要问题
理论知识学习抓得不紧，造成理论素养普遍偏低，工作创新意识不强，惯于因循守旧，按部就班，主动发现群众反映困难问题不及时，自我要求不严，组织纪律观念有待加强。
四、下一步优化调整措施
加强思想政治建设，加强学习，学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记一系列重要讲话，要解放思想，实事求是，开动脑筋，要有创新观念，用新的知识新的思想武装自己，密切联系村民，了解村民的所思所想，积极主动地为民办好事、办实事，时刻维护人民的利益，严格要求自己，加深廉洁自律意识，做人民满意的干部。
村党支部
第四篇: 机关职能运行评估自评报告
按照潍坊市建设工程质量安全监督站潍建监字[20xx]第x号《关于开展20xx年度建筑施工企业安全生产评价工作的通知》的要求，依据《施工企业安全生产评价标准》、《山东省建筑施工企业安全生产许可证管理办法》、《山东省建筑施工企业安全生产许可证动态考核办法》等法律、法规、规定，根据本企业的实际情况，我们临朐县太平建筑公司组织相关人员，成立了20xx年度企业安全生产评价考核小组，企业经理为评价小组组长，分管副经理为付组长，公司安全科专职安全员、财务科长、设备科长为评价小组成员，于20xx年12月4至20xx年12月7日，对本企业20xx年度的安全生产进行了实事求事的、切合实际的自评。
评价工作分两个小组分别进行，第一小组主要负责对安全生产管理分项、企业市场行为分项进行评价，第二小组主要负责对安全技术管理分项、设备和设施管理分项、施工现场安全管理分项进行评价。两个小组评价完毕后，于20xx年12月7日进行了汇总，并按照安全生产评价评分表打分汇总，具体打分情况是：安全生产管理分项得85分，企业市场行为分项得100分，安全技术管理分项得86分，设备与设施管理得85分，施工现场管理分项得89分。综合以上五项企业安全生产评价得分为87.8分，企业安全生产综合评价为合格。
这次安全生产自评，真实的反映了20xx年度本企业的安全生产实际状况，看到了本年度安全生产的成绩，同时也找出了影响安全生产的不足，为20xx年搞好安全生产工作找出了重点。
20xx年度，企业全年无重大伤亡事故，轻伤率控制在5‰以下，各项安全生产责任制度健全;安全生产管理人员培训教育，能够按计划进行，持证率达到100%。全年有5名“三类人员”参加了延期考核培训教育，有4名新取证“三类人员”参加了今年上、下半年的培训考试。特种作业人员的培训按照安全生产许可证标准以及上级主管部门的规定要求进行及时培训更新，其中，已到期的电工、架子工、施工吊篮工、塔吊司机、电焊工、信号指挥等特种作业人员，按时组织人员进行培训，使特种作业人员保持较高的持证上岗率。截止到目前，20xx年度已经培训继续教育“三类人员”9人，培训电工7人，架子工7人，施工吊篮10人，信号指挥2人，塔吊司机9人，电焊工10人，物料提升机司机10人，是近几年来培训人数较多的一年。
企业安全生产机构健全，人员配备符合规定要求;安全生产工作的运行正常有效;制定了安全生产重大危险源的应急预案。并按照上级主管部门的有关规定，积极开展工程施工现场安全质量标准化达标验收工作。20xx年，我公司所有在建工程都开展了施工现场安全质量标准化达标工作，其中竣工工程后楼小区6#、7#、13#、14#、15#住宅楼工程、冶源涌泉社区4#5#6#12#13#楼、颐景豪庭工程颐顺园7#楼现场达标验收为优良;有5个工程基础阶段性验收复查为优良;有3个工程主体阶段性验收复查为优良。通过开展施工现场安全质量标准化达标工作以来，我公司的在建工程施工现场安全生产管理工作有了较大的进步，现场脏乱差的现象大有改观。
20xx年安全生产工作虽然取得了上述成绩，但是存在的问题也是明显的，有些问题可能对今后的安全生产工作还会形成隐患，因此，必须把存在的问题认认真真的记录出来，并制定可靠有效的解决方案。
20xx年安全生产工作存在的主要问题是：
1、用于安全生产防护的资金投入不足，各在建工程所用的安，仍然使用破网，新购买的不足。配电箱、开关箱、电缆等，有些老化，内部设施不规范、美观，有些已影响正常使用。
2、企业购买的新塔吊较少，在本企业备案的新式塔吊不足，各项目部在工程使用时，只得租用其他单位或租赁公司的塔吊，从而影响了正常的施工生产，加大了工程成本。部分工地上的砼搅拌机已使用多年，有的已补过多次，漏浆跑料时有发生。个别施工现场还在使用老式吊篮，存在着安全隐患。
3、特种作业人员培训方面，有些工种持证上岗人数达不到规定要求，有些工种人证分离，有证的已经不在岗，只得对新上岗职工进行重新培训。项目部级的安全生产教育、检查记录较少，且部分工地存在着教育、检查后无记录现象。
4、重大危险源及应急预案，虽然已制定方案，并形成文件，但是各项目部的重视程度不够，施工过程中没有特别控制措施，现场管理人员和操作人员重视不足，有的工地还存在着安全隐患。所制定的应急预案流于形式，针对性不强。
5、安全技术交底部分工地未履行签字手续，有的工项工程施工前只进行口头交底，交底记录后期补充。
针对以上存在的问题，我们研究制定了以下解决问题的方案：
1、新建工程安全防护设施的资金投入应不低于工程合同价款的1%，做到专款专用，安必须购买主管部门许可的合格产品，新开工项目的新安使用率要大于60%。对于老式配电箱、开关箱，逐渐淘汰，20xx年新开工的工程必须更换成新式的符合标准要求的配电箱。电缆线老化、破皮的、接头较多的应淘汰。
2、应积极鼓励本企业项目部或职工个人购买新塔吊，并备案于本企业名下，在工程施工中，应首先使用企业自己已备案的塔吊。塔吊在安装使用前，应认真检查各个部件，除锈刷漆，保养运转部件，检查限位装置等，确保运行安全，并按照塔吊安拆告知制度执行。对于漏浆等老化砼搅拌机，应全部进行淘汰。计划在下一年度新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四台，砼搅拌机五台，预计投入资金60万元。
3、加大对特种作业人员的培训力度，特别是持证上岗率达不到安全生产许可证管理规定要求的特殊工种，作为重点培训对象，并充分利用今年冬季停工期间的有利时机，加大对特种作业人员的培训力度，确保在20xx年工程开工前，使全部特种作业人员达到持证上岗的要求。计划新培训塔吊司机11人，电焊工10人，信号指挥8人。在20xx年度到期的信号指挥、架子工、电工、物料提升机司机、吊篮操作工等，进行复审和新取证培训，确保所有特种作业人员都持证上岗。
4、对于专业性强、危险较大的施工项目，如基坑、土方开挖、大型模板工程、起重吊装工程、脚手架安装与拆除、现场临时用电以及塔吊的装拆等，应重新制定监控措施及应急预案。要求各项目部在遇有上述项目施工时，应高度重视，全程监控，并及时做好施工记录，以防止安全隐患和事故的发生。
5、严格要求安全技术交底制度，各施工工地在每一个分项工程施工前，在做好施工技术交底的同时，必须做好安全技术交底，接底签字人员必须为该分项工程施工的班组长，由班组长按照安全技术交底的内容，向所有参加该分项工程的施工操作人员交底，并学习交底的内容，注意事项，然后再进入现场组织施工。项目部及时收存安全交底记录。严禁做口头交底，事后补充交底记录的做法。
这次安全生产自评，能够比较真实的反映了本企业的安全生产情况，为20xx年制定各项安全生产计划，解决安全生产存在的问题，研究制定各项方针政策，提供了符合实际的信息。同时也为今后搞好企业安全生产工作奠定了基础。
http://m.xgeduhr.com/ziping/256245/
