先进集体，在工作和学习等方面成绩突出，名列前茅，堪称楷模的集体的统称。见"模范集体"、"英雄集体"。以下是小编为大家收集的工会先进集体申报材料汇编精选5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
【篇1】工会先进集体申报材料汇编
20xx年，xxx公司在神南公司党委的正确领导下，以“心·”文化为引领，紧紧围绕安全生产中心，以讲述“xxx好故事”、传播“xxx好声音”为主旋律，以“深度报道”为切入点，丰富内涵，拓展领域，创新手段，整合资源，有效发挥新闻宣传工作的“喉舌”作用，为公司发展提供了强大精神动力、思想保证和舆论支持。
一、落实责任，推动新闻宣传工作规范化、制度化。
为进一步强化新闻宣传工作，落实主体责任，加强考核，公司下发了《新闻宣传工作要点的通知》和《党建绩效量化考核实施办法》，强化了对宣传工作的领导，完善了新闻宣传报道制度和宣传纪律，进一步明确了新闻稿件审核外发流程，规范了稿件审核流程。同时，加强基层稿件的考核力度，明确了各党支部书记作为本单位新闻宣传工作的第一责任人，规定了各党支部新闻宣传稿件任务。按照《新闻宣传工作要点》的要求和规定，每月对各支部新闻宣传工作进行严格考核，在党支部书记例会上通报投稿、上稿、外发情况，并将考核结果作为支部评优的重要标准，把新闻宣传工作落到了实处。
二、加强阵地建设和队伍建设，充分发挥新闻宣传载体作用。
公司充分利用报纸、广播和微信等媒体平台，及时编印和播发新闻动态、先模人物和相关文件精神，实现了把成果宣传和经验宣传的有机结合。围绕公司安全生产工作，精心策划，深入采访，制作了《“双危”辨识8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣传视频，成为员工了解公司安全管理的“桥梁”和公司宣传的“靓丽”名片。同时，公司把锻炼通讯员队伍作为提升新闻宣传工作的重要手段，年初及时调整通讯员队伍，把一批热爱新闻工作、采写能力强的人员吸收到通讯员队伍之中，规范了队伍建设。通过
开展通讯员培训、兴趣小组、举办座谈交流会、组织专题采访等活动，有效提升了通讯员的写作能力。
三、加强舆论引导，增强新闻宣传的亲和力、吸引力、感染力。
紧紧围绕中心工作，公司始终坚持用正确的舆论引导人，加大宣传力度，在稿件的深度和质量上下功夫，在宣传报道新举措、新成果、新动向、新发展、新亮点上下功夫，不断推出“好作品”、“好声音”，并体现了“三个亮点”。
1、突出文化亮点抓特色。围绕企业文化建设，公司着力宣传“心”文化品牌、“五精”管理样板矿和安全文化建设，组织撰写了《过程精细控制深化提升、调整产品结构做强做优》、《心本管理推动安全文化落地》等稿件，系统介绍了公司过程控制精细化管理和“挽手贴心”安全文化建设经验，先后在《中国煤炭报》、《中国能源报》等刊发。
2、围绕工作难点拓思路。按照“拓展题材、多元发展”的思路，加强通讯报道的撰写。通讯稿件的质量一直是通讯报道的瓶颈问题，为了解决这一难题，我们深入采访，挖掘优秀、典型素材，撰写了《过程体现艺术，管理彰显精美—红柳林精细化管理侧
记》、《套餐培训提升员工素质》等一批通讯，深入采访基层员工的切身体会，报道了公司改革发展成果。
今后，我们将继续围绕集团公司改革发展、神南公司“四版神南再造”、“双九五十”等重点工作和公司安全生产发展的大局，坚持正确舆论导向，唱响主旋律、传播正能量，努力开创新闻宣传工作新局面，为公司的改革发展稳定提供有力的舆论支持，营造良好舆论氛围，不断增强企业发展软实力。
【篇2】工会先进集体申报材料汇编
宝塔区果业局成立于1990年2月，属区政府工作机构，正科级建制。下设2个中心和14个乡镇果业站，局系统现有在职干部职工134人，其中党员干部有80余名，约占干部职工总人数60%。先后被授予全国果业生产重点县（区）、陕西省果业生产“十强”县（区）、“陕西优质苹果最佳生产基地”、全国现代苹果产业“三十强”县（市）等荣誉称号；荣获国家银奖、后稷金奖、陕西省优质农产品奖。宝塔区“延安苹果”品牌被国家品牌委确定为中国地方特产著名品牌。2016年10月成功为第一届世界苹果大会提供了观摩点，并受到世界各国专家、各级领导的高度评价。先后荣获陕西省果业“创新奖”2项，荣获省、市科技成果奖5项；多次被省、市果业部门评为果业系统先进单位；宝塔区年度考核连续10年荣获优秀单位。截止2018年底，全区已建成10万亩无公害苹果生产基地，3.2万亩认证有机苹果生产基地，5000亩绿色出口苹果生产基地；200亩富硒苹果生产基地,3万亩省级苹果示范园，5万亩市级标准化示范园。
果业工作是民生工作，更是民心工程，民心是最大的政治。近年，区果业局在区委、区政府正确领导下，在上级果业部门业务指导下，围绕中心、服务大局，牢固树立“果业为民、果业爱民”工作理念，坚定不移推进果业改革创新，主动担当作为，奋力开创果业事业发展新局面。
一、塑造优秀果业群体，铸造一流服务团队
全体果业干部在区果业局的带领下，注重理想信念和高尚情操的培养，始终以“服务第一，质量第一”的服务意识，区果业局用先进果业发展典型事例，讲果业人、说果业事，使广大果业干部的典型事例成了全区产业发展的一面旗帜、一面镜子，果业在全区脱贫攻坚中立下了汗马功劳，带领全区贫困户、贫困村实现了精准脱贫，果业发展赢得了各级领导的肯定，赢得了广大贫困户的认可，同时，为推进乡村振兴也做出了应有的贡献。
近年来，区果业局要求全体干部以创新为动力，以增强学习能力、实践能力、创新能力为目标，刻苦钻研果业新技术，努力学习果业新知识，扎实掌握果业新本领，通过积极组织开展“最美果业人”、“果业技术服务标兵”、“巾帼果业英才”等各类先进评选，努力提高果业干部的职业素养和业务技能，并从中涌现出了一批技能好、敢创新、想干事、干成事的技术能手，从而推进果业队伍整体素质的提高，为果业改革与发展发挥了敢担当、敢作为的作用。
二、聚焦内涵谋划发展，立足岗位担当作为
为适应果业事业发展需要，果业系统全体干部以“背石上山”的精神和“抓铁留痕”的坚韧，牢牢把握果业“转型升级、提质增效”的工作主线，爱岗敬业，勤勉尽责，自强不息，用一流的工作成绩为果农增收致富谋福祉。姚杰、孙延飞、窦雄、白彦缺等这些果业干部名字果农记得很牢、也很熟悉，他们辛勤的劳动，热情的服务，使许许多多果农在他们的指导下，逐步走上了依靠科技发展产业而致富的道路，他们的劳动成果也绽放出绚丽的花朵。多次被区委、区政府评为“全区科技先进工作者”和宝塔区“劳动模范”；乔磊、李鹏军、白广等果业基层技术干部，在抓果业工作中，他们热爱果业、无私奉献，得到了广大果农高度认可，先后被区委、区政府评委“最美果业人”。
面对新时代、新形势、新要求，他们将进一步强化紧迫感、危机感、责任感，把果业作为中心工作来抓，抢机遇、求创新，脚踏实地的把果业工作推向一个又一个时代高潮。他们把果业作为脱贫攻坚第一主业来抓，在具体工作中倾心倾情，默默奉献，2019年5月7日，陕西省政府宣布，延安市延川、宜川两县退出贫困县序列，这标志着革命圣地延安的贫困县全部摘帽。我们宝塔果业人骄傲地说：“延安脱贫苹果立功”。
三、彰显果业为民情怀，展现爱岗敬业风采
在奉献中闪光的同时，区果业系统干部也在工作中成长，他们在各自的岗位上建功、立业、成才，并把爱奉献给果业和果农。同时积极参与各项公益活动，树立果业队伍良好形象，为建设和谐社会贡献一份绵薄之力。在开展爱岗敬业、创先争优活动中，用果业人夺目的风采去感染果农，用果业人热情的态度服务果农，将严谨的思维与开放的心态相结合，立足本岗位，用健康的身心更好地为果农提供服务，实现自身的价值与追求。
新时代面临新挑战，新挑战需要新能力。区果业局历来高度重视果业创新工作，从思想上培养，从学习上提高，从工作上扶持，为果业事业不断做出新的贡献。全体果业干部在新时代的引领下，以“艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神、海拔高斗志更高”的精神，以更加昂扬的精神状态和更加务实的工作作风，撸起袖子加油干，以饱满的工作热情，顺应新时代新发展新要求，扎扎实实推进果业各项工作。将果业队伍打造成一支锐意进取，团结协作，勇于创新的团队，在各个岗位上充分发挥主观能动性和聪明才智，用自己优异的工作业绩和良好的精神风貌向人们展示着新时代果业人的吃苦、奉献、担当和敬业。为果业的发展创新蕴育出丰厚的硕果；今后他们也将一如既往，辛勤工作，建功立业，为苹果产业转型升级、提质增效继续奋斗。
【篇3】工会先进集体申报材料汇编
xx学院分会在校工会和院党委的正确领导下，在院行政的大力支持下，在全体分会干部和会员的共同努力下，紧紧围绕学院发展目标，强化自身建设，按照年初的工作计划，结合自身特点，充分调动广大会员的积极性，增强学院凝聚力和战斗力，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，现总结如下：
一、加强师德建设，提高教职工队伍整体素质
一年来，学院分会组织全体女教工学习中国妇女第十一次全国代表大会精神，组织广大会员学习中国工会第十六次全国代表大会精神，协助学院党委组织教职工学习宣传十八大及十八届三中全会精神，另外还组织学习了《教师法》、《教育法》等与教育教学相关的法律知识。通过组织学习，不断提高教职工师德水平和整体素质。
二、做好教代会工作，实施民主管理
教职工代表大会是学院实行民主管理的基本形式，是教职工行使民主管理的主渠道。为了落实职权，规范程序，充分调动教职工的积极性，主动参与学院民主管理、民主监督，每年年终我们都要召开教职工代表大会，听取院长工作报告，并进行合理化的评议。
三、坚持实施送温暖工程，增强学院的凝聚力
学院分会始终把送温暧工程作为工会的常规性工作来抓，凡教职工有红、白事时夫分会都组织人员前往看望慰问。坚持在春节、中秋节、重阳节对离退休教师慰问，平时对患病住院教师能及时看望慰问。平时关心困难职工的生活，坚持为教职工尤其为困难职工办实事、做好事、解难事、送温暖，配合校工会做好“金秋助学”和困难教职工的帮扶工作。
四、积极开展文体活动，促进教职工身心健康
五、开展院务公开，促进学院发展
为进一步学习和实践科学发展观，落实党的全心全意依靠教职工办学的指导方针，强化学院民主管理，确保教职工对院务工作享有知情权、参与权和监督权，增强教职工的主人翁意识，更好的调动全院教职工参与支持学院工作的自觉性，加强学院党政领导班子和党风廉政建设，完善内部监督制约机制，密切干群关系，提高学院管理水平和办学效益。学院通过设置的院务公开橱窗栏和学院二级网站等多渠道多形式开展院务公开，讨论研究教职工关心的岗位设置、人才引进、学历进修、工作量分配、职称评定、评先评优等热点问题，做到以公开指标、公开程序、公开结果为主要内容的院务公开，受到全院教职工的好评。凡涉及到教职工切身利益的政 策、制度和改革方案都经过学院二级教代会讨论通过才开始执行。通过院务公开，促进了干群关系，提高了教育教学工作效率。
总之，一年来，xx学院分会在全体教职工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成绩。但在总结成绩的同时，我们也清醒的认识到存在许多不足，许多地方仍须改进。在新的一年里，我们将继续发扬成绩，克服存在的问题，发挥好工会职能，不断提高管理和服务水平，积极发挥党联系群众的桥梁和纽带作用，积极主动地为学院办实事，为教职工办好事。
【篇4】工会先进集体申报材料汇编
方远集团是一家以建筑、房地产两大主业和制造业、服务业协调发展的多元化为一体的企业，公司工会自1985年组建，会员已达5300余人，职工入会率达100%。历年来，公司工会坚持“维护职工权益与促进企业发展”两手抓，在构建企业和谐劳动关系工作中，发挥起主要作用，得到了职工和企业的信赖，成为名符其实的职工之家和企业之友。公司方远酒店被授予唯一一家酒店业“全国工人先锋号”、建设公司被评为浙江省支援青川县灾后回复建设工作先进单位、客运总站项目部获得市“工人先锋号”、集团工会被评为省建设建材系统先进职工之家、集团被区授予“劳动关系和谐企业”，并数年保持区“五星职工之家”称号。
一、加强工会组织建设，认真贯彻落实各项法律法规
面对新的发展时期员工工作的新任务和新特点，集团两级工会组织不断开拓新思路、寻找新载体、谋求新进步。在组织开展基层工会建设工作中，集团工会进一步统一思想，明确在新的发展时期工会工作的指导思想、工作目标与工作重点。在不断推动集团各基层工会加强制度建设、组织建设和正常活动的基础上，努力实现工会工作走向法制化、规范化与制度化轨道。通过组织内部学习和派员参加上级工会组织的培训，使两级工会成员较为深入地掌握了《工会法》、《劳动合同法》、《安全生产法》及工会主要工作的相关知识，为依法开展工会工作，维护员工和会员的合法权益及提高工会工作水平打下了基础。一年来，工会组织认真对照法律法规要求，落实有关政策法规，在组织发展、制度落实和经常工作方面都取得了一定的成绩，集团下属7家子公司工会组织正常开展工作。集团工会成员经常到施工生产和基层一线，走访调研，全面、及时和准确掌握了解工会组织建设情况和员工思想与工作动态。
二、充分履行工会职能，切实维护职工权益
近年来，公司工会积极探索职工民主管理的有效途径，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，认真落实职工代表大会各项职权，不断增强建设职工之家活动的生命力。我们坚持每年召开职工代表大会，听取和审议各项工作报告，经过全体职工代表的认真讨论，修改完善《企业ISO管理体系》，职代会坚持民主决策、民主管理、民主监督，不断规范职代会干部活动，使职代会工作制度会；开展民主评议公司中、高层领导干部活动；对职工代表提案认真进行解答和落实；参与方远集团管理中的重大决策的制定和执行；听取职工的批评和建议，完善工作计划和考核管理办法，对职工关心的相关问题、工作中的难点以及关系到职工工资、之功能切身利益的事项，进行公开和商定。职工代表大会、厂务公开制度的坚持和完善，是职工群众的民主监督和管理权力得以充分实施和发挥，广大职工的主人翁意识进一步得到增强，建设职工之家创建活动得到了高度重视和支持。
三、积极推进“共同约定行动”，关心关爱员工生活
今年下半年以来，国内外宏观形势急转直下，集团工会积极行动，向全体员工发出倡议，以保岗位、保工资、实现稳员增效为重点，广泛开展了“共同约定行动”，号召广大员工坚定信心，同舟共济，共渡难关，进一步增强了企业和员工战胜危机的信心和决心。各企业工会在团结动员广大员工与企业和衷共济、促进企业持续发展中发挥了积极作用，得到了广大员工的普遍欢迎和热情拥护，在促进集团公司平稳较快发展中取得了凝聚共识、多方共赢的积极成效。为了推动工作有效开展，建材科技、夜视丽公司开展以节能减排为目的的劳动竞赛，技术革新和工艺改造，在劳动竞赛过程中，夜视丽公司年近60并只有小学文化的刘友顺、金回从凭借多年的经验，成功地克服了以前存在的色粉分散难、易沉淀的问题，使得彩色阻燃布的优质品率有了明显的提高，经济效益显著。
四、有效维护保障职工利益，促进“和谐方远”建设
进一步加强了外来员工的工资管理，修订发布了集团公司《民工工资发放制度》，先后多次对《民工工资发放制度》（试行）执行情况进行了集中检查、督促和整改，并结合日常的安全生产、工程质量大检查，对民工工资发放进行日常监管，有效地避免了外来员工工资拖欠问题，集团历年来没有发生员工工资拖欠。继续组织开展员工养老保险、医疗保险统筹的管理工作。进一步扩大员工的养老、医疗、工伤等社会保险的覆盖面，努力解除了广大员工的后顾之忧。目前，集团员工基本进入社会保险体系。此外，今年集团工会还安排了中层以上管理人员和工龄20年以上的老员工体检，收到了员工的普遍好评。在和谐方远的感召下，涌现了一批批优秀员工和先进事迹。建设公司杨晓群项目部邬才国获浙江省五一劳动奖章，建材科技公司董丕跃获“台州市第二届首席技师”称号，邬才国班组获得台州市安全生产先进班组。涌现了物业公司保安班长郭良勇救落水老人，秩序维护员郭玲波面对百万巨款不动心，拾金不昧，和建材科技公司陶开锦、李昌辉不顾危险全力抢修煤气站管道破裂事故等先进事迹。
根据公司员工队伍特别是知识分子增加的实际，积极筹建了骨干员工经济适用房，先后兴建了华夏小区、桔园小区、公司综合、楼岭南小区、公司人才公寓等500余套员工集资房，对新招大学生建立员工集体生活区，解决基本吃住行等员工基本生活问题。并结合建筑行业用工特点，积极保障外来民工权益，推动项目工程标准化建设，改善现场人员工作、生活条件，对外来民工提供业务知识与专业技能培训，通过评选优秀外来民工活动鼓励在其岗位创造佳绩。
五、加强企业文化建设，推进慈善公益活动蓬勃开展
围绕“诚信方远、和谐方远、责任方远”为核心，集团工会积极组织和参与系列活动，推动企业文化建设。一年来，集团工会积极推动职工业余文体活动持续扎实开展。组织员工赴厦门、南京等地旅游考察，开展青年员工义务劳动、外出郊游、联谊、举行第五届职工运动会、读好书活动，明星见面会、组织参加了全市安全生产摄影比赛以及军企大联欢等活动，进一步丰富了员工业余生活。为关心员工生产生活，集团工会多次到各项目部送送点心，鼓励和慰问在一线抢抓施工建设的员工，集团工会多次到各项目部开展“夏日送清凉”活动，对在烈日下战高温工作的一线员工送去水、防暑药物、劳保用品等等。积极响应上级组织号召，继续开展了“献真情送温暖”活动和节日走访慰问活动。集团工会还积极协助行政，参与市文化发展基金、体育发展基金和市慈善总会、大陈岛垦荒队员扶助基金、农业发展基金等的持续管理和有关活动。
【篇5】工会先进集体申报材料汇编
一号煤矿区成立于，是一支团结协作、求真务实、管理细致、作风过硬的“一通三防”队伍，目前在册职工125名，其中管理干部6名，区长1人、书记1人、分管副区长4人，党员7名，团员28人。主要分为瓦检班、通风班、密闭班、消尘班、技术组、通风调度共6个班组。
区自成立以来，党政班子一直安全生产工作。牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任落实，狠抓质量标准化工作。特别是自以来，本区认真贯彻落实集团公司、一号煤矿党政会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，确保全矿“一通三防”工作零差错、高质量的顺利完成。
一号煤矿区领导班子共6人其中区长1人，书记1人，生产、安全、技术、机电副区长各1人。这届领导班子在高区长的带领下，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场，处理问题到现场的“三到现场”。认真把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做第一件大事来抓。打造了一支团结协作，廉政勤政，作风过硬，干群关系和谐，帮扶工作好的先进领导班子。
在安全生产方面区把人的安全放在了“天号”工程的顶端，贯彻安全生产责任制被当作是全区管理人员的第一责任、职工的第一福利，保证了我区今年无一起轻伤以上的事故。根据各作业工种性质制定了19项安全生产责任制，从主管区长一直延伸到井下职工。严格执行队干井下跟班制度，保证跟职工同上同下，并把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，现场指导施工质量及一通三防重点工作，真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。今年重点对北二消防材料库进行了改造、六盘区及北一大巷进行了刷白美化、风门风窗也完成了改造，为矿区质量标准化工作增砖添瓦。
在生产管理方面制定完善了机电设备包机制度、生产经营奖罚制度、工程验收计分办法等制度，使职工做到有章可循、有规可守。职工行为更加规范，工程质量更加优良，形成了良性循环。再结合5-4岗位作业风险预控的填写确认，更进一步加强了安全生产系数。
从经济利益上加大对管理人员安全绩效的考核兑现，有效促进了安全管理。奖励的同时，加大对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”人员的查处力度。在区队举行“三违”人员现身说法，使“三违”人员既丢票子又丢面子，有效遏制了“三违”现象的发生。
加强经营管理是区雷打不动的传统。对上级下达的各项经营指标均能保质保量的完成。工作成绩突出的同时也创造了可观的经济效益。
在管理上能够做到发现隐患到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论队长、书记还是技术员，至少保证每班有人下井检查安全生产工作，杜绝无风、微风等瓦斯管理违章作业。积极采取各种有效的安全管理措施，进一步强化现场安全管理力度，有力制止“三违”现象和及时排查、治理事故隐患，全面促进安全生产工作的健康稳步发展。随着矿井开采的延伸，在地应力和瓦斯压力的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大严重威胁着矿井的安全生产，而区总在矿井最危险的前沿，严格认真检查井下施工区域内瓦斯情况，为矿井的安全生产奠定基础。
精神文明建设区在精神文明建设方面也做出了不少的成绩。经常在区队中召开研讨会，就如何开展创建“学习型区队”进行学习和讨论，以讨论和认同的形式，寻找职工乐于接受的方法开展此项工作。并积极学习其他生产区队在创建“学习型区队”方面所积累的经验。我区把创建“学习型区队”，争当“知识型员工”的重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越。班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。开展了“三项创新工作”。①推行标准化作业程序，促使职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安全生产环境;②狠抓了班前会改革，把班前会地面安排与井下实际情况结合起来，提高了班前会和现场安全管理的质量;③狠抓周一质量标准化检查，通过职工相互点评，提高了职工的自主管理意识和安全责任意识。
打造了一支成熟稳定、纪律严明的职工队伍，对集团公司、一号煤矿乃至区队组织的各项活动参与度极高。在岗位描述大赛中积极参加并取得良好的成绩就是很好的体现。
在民主管理方面，区管理者在“民主、公平、公开”的原则下，科学的将管理思想进行传播，协调各组织各种行为达到管理目的。因此，民主管理即符合人们的心理要求或“以人为本”管理思想，也是管理者所追求的是一种管理艺术，即一种被管理者意识不到的正在接受的管理，而事实上他却正在接受管理的积极性，唤醒人的主体意识，弘扬人的主体精神，发挥人的主体能力。因此，民主管理又是一种群众参与下的多数人管理多数人的管理。
区按照规定要求定期召开职工大会，了解职工中在工作上存在的想法和思路，对职工反映的问题提交的建议及时认真考虑，反思管理上存在的问题，并及时加以整改。做到队务透明公开，区队将每月的职工出勤、职工分值、工资分配方案等一系列关系到职工根本利益的数据上墙公示，完全做到公开透明，使职工能直观完全的了解自己想知道的。这种做法，在职工中反响很好，职工满意度大幅提高。很好的体现了民主、公平、公开的原则。
一号煤矿区是一支充满活力、成熟稳重、不断进取、追求卓越的队伍。今天的成绩只代表过去，在今后的工作中本区队也必将会脚踏实地、刻苦钻研、求真务实、不断创新。为一号煤矿的第5个安全年目标的完成而不懈努力。
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